Rådmann Georg Smedhus i Røyken kommune kunne på en pressekonferanse sist uke presentere de endelige regnskapstallene for 2010. Det var med et berettiget smil om munnen rådmannen kunne fortelle at overskuddet i fjor ble på 23 millioner kroner.
Beløpet er høyt. 23 millioner kroner er mye penger, selv for en kommune av Røykens størrelse, som nærmer seg et årsbudsjett opp mot en milliard kroner. Det er faktisk ganske mye som kan utrettes av tjenester og tiltak for 23 millioner kroner. Men overskuddet på 23 millioner kroner er kun tre millioner mer enn forventet. Røyken kommune er avhengig av store overskudd i sin drift for å makte å betale ned gamle underskudd i sine årsregnskap. Dessuten kreves det at det er en viss fart på nedbetalingen. Utsetter kommunen nedbetalingen for lenge, rasler Fylkesmannen umiddelbart med sabelen og truer med å sette Røyken på ROBEK-lista.
Det er ikke rettferdig å dysse ned den positive nyheten om at Røyken kommune leverer et overskudd på 23 millioner kroner, selv om overskuddet bare er litt høyere enn forventet. Men det er viktig å se tallene i forhold til virkeligheten.
Og realiteten er at Røyken kommunes økonomiske hestekur må fortsette, akkurat slik rådmannen selv presiserer. Kommunen er avhengig av store overskudd i driften de nærmeste årene for å klare sine økonomiske forpliktelser. Akkurat som det private næringsliv må sette tæring etter næring for å få endene til å møtes, må det offentlige også ta innover seg de økonomiske realiteter som finnes.
Det største lyspunktet i de siste regnskapstallene fra Røyken kommune er faktisk ikke at overskuddet ble tre millioner større enn forventet, men at stram styring, effektivisering og kostnadskutt har gitt resultater.
Røyken er en kommune i vekst, og en kommune i vekst er forpliktet til å bygge ut det offentlige tilbudet. Slikt koster og det kreves økonomisk ryggrad for å makte en slik utvikling – uansett hvor positiv veksten er.
Dette er Røyken kommunes store utfordring i årene som kommer.